Էլեկտրոնային բաղադրիչների պակասի մոդելի մեղմացման ծրագիր

Կարճ նկարագրություն:

Երկարացված առաքման ժամկետները, կանխատեսումների փոփոխությունը և մատակարարման շղթայի այլ խափանումները կարող են հանգեցնել էլեկտրոնային բաղադրիչների անսպասելի պակասի:Պահպանեք ձեր արտադրական գծերը՝ ձեռք բերելով անհրաժեշտ էլեկտրոնային բաղադրիչները մեր համաշխարհային մատակարարման ցանցից:Օգտագործելով մեր որակյալ մատակարարների բազան և հաստատված հարաբերություններ OEM-ների, EMS-ների և CMO-ների հետ՝ մեր արտադրանքի մասնագետները արագ կարձագանքեն մատակարարման շղթայի ձեր կարևոր կարիքներին:

Էլեկտրոնիկա արտադրողների համար իրենց անհրաժեշտ մասերին ժամանակին մուտք չունենալը կարող է մղձավանջ լինել:Դիտարկենք էլեկտրոնային բաղադրիչների երկար սպասարկման ժամանակի հետ կապված որոշ ռազմավարություններ:


Ապրանքի մանրամասն

Ապրանքի պիտակներ

Առաքման ռազմավարություն

Էլեկտրոնային բաղադրիչների ավելի ու ավելի երկար ժամկետները էլեկտրոնիկայի արտադրող համայնքի համար խնդիր են եղել ամիսներով, եթե ոչ տարիներով:Վատ նորությունը. ակնկալվում է, որ այս միտումը կշարունակվի տեսանելի ապագայում:Լավ նորություն. կան ռազմավարություններ, որոնք կարող են ամրապնդել ձեր կազմակերպության մատակարարման դիրքը և նվազեցնել պակասը:

Վերջը չի երևում

Անորոշությունը մշտական ​​իրականություն է այսօրվա արտադրական միջավայրում: COVID-19-ը, հավանաբար, կմնա էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության գնումների դանդաղման հիմնական պատճառը:ԱՄՆ-ի քաղաքականությունն առաջնորդող նոր վարչակազմը ռադարի տակ է դրել մաքսատուրքերը և առևտրային խնդիրները, և ԱՄՆ-Չինաստան առևտրային պատերազմը կշարունակվի, գրում է Dimensional Research-ը Jabil-ի կողմից հովանավորվող իր «Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World» զեկույցում:

Մատակարարման շղթայի բարդությունը երբեք ավելի մեծ չի եղել:Բաղադրիչների պակասը լարվածություն է առաջացնում և ազդում կյանքի ավարտի վրա, ինչը նշանակում է, որ երկու ցենտանոց բաղադրիչը կարող է հանգեցնել արտադրական գծի անջատման:Մատակարարման շղթայի ղեկավարները պետք է զբաղվեն առևտրային վեճերով, կլիմայի փոփոխությամբ, մակրոտնտեսական փոփոխություններով և բնական աղետներով:Նրանք հաճախ չունեն վաղ նախազգուշացման համակարգ, քանի դեռ արդյունավետ մատակարարման շղթան դառնում է անարդյունավետ:

Բիզնեսի ղեկավարները համաձայն են.«Բիզնեսն ավելի ուժեղ է, քան սպասվում էր, և շատ ապրանքների պահանջարկն աճել է», - ասում է էլեկտրոնիկայի ոլորտի զրուցակիցներից մեկը:«Անկայունությունը շարունակվում է հենց ներկա համաճարակի և հարակից ռիսկերի պատճառով։

Անվտանգության ամրապնդում գործընկերության միջոցով

Էլեկտրոնիկայի արտադրողները պետք է աշխատեն մատակարարման իրենց հիմնական գործընկերների հետ՝ ապահովելու համար, որ կարևոր բաղադրիչներով արտադրանքը հասանելի կլինի առաջիկա մի քանի ամիսների ընթացքում:Ահա հինգ ոլորտներ, որտեղ ձեր ալիքի գործընկերը կարող է օգնել ձեզ սահմանափակել կապի ժամանակի փոփոխականությունը:

1. Էլեկտրոնային բաղադրիչների համար ավելի երկար ժամանակի նախագծում

Հաշվի առեք կարևոր բաղադրիչների առկայությունը և ժամկետի ռիսկերը արտադրանքի նախագծման գործընթացի սկզբում:Հետաձգեք փոխկապակցված բաղադրիչների ընտրությունը մինչև գործընթացի ավելի ուշ:Օրինակ, արտադրանքի պլանավորման գործընթացի սկզբում ստեղծեք երկու PCB դասավորություն, ապա գնահատեք, թե որն է ավելի լավը հասանելիության և գնի առումով:Ալիքի գործընկերները կարող են օգնել ձեզ բացահայտել բաղադրիչները, որոնք կարող են ունենալ սահմանափակ առաքման ժամկետներ՝ հնարավորություն տալով գտնել ավելի մատչելի այլընտրանքներ:Մատակարարների ավելի լայն բազայի և համարժեք մասերի հասանելիության շնորհիվ դուք կարող եք վերացնել հնարավոր ցավի կետերը:

2. Լծակ վաճառողի կողմից կառավարվող գույքագրում (VMI)

Հզոր բաշխիչ գործընկերն ունի գնողունակություն և ցանցային միացումներ՝ ձեզ անհրաժեշտ մասերը մատակարարելու համար:Ապրանքները մեծ քանակությամբ գնելով և դրանք գլոբալ պահեստներում պահելով, դիստրիբյուտոր գործընկերները կարող են առաջարկել VMI ծրագրեր՝ ապահովելու համար, որ ապրանքները հասանելի լինեն, երբ և որտեղ դրանք անհրաժեշտ են:Այս ծրագրերը թույլ են տալիս ավտոմատ կերպով համալրել և խուսափել պաշարներից:

3. Նախապես ձեռք բերեք բաղադրիչներ

Նյութերի հաշիվը (BOM) կամ արտադրանքի նախատիպը ավարտվելուն պես, գնեք բոլոր կարևոր կամ պոտենցիալ դժվար հասանելի բաղադրիչները:Կենտրոնացեք էլեկտրոնային բաղադրիչների ամենաերկար սպասարկման ժամկետ ունեցող ընկերությունների վրա:Քանի որ այս ռազմավարությունը կարող է ռիսկային լինել շուկաների և ապրանքների փոփոխության պատճառով, վերապահեք այն կարևորագույն նախագծերին:

4. Ընդունեք թափանցիկ հաղորդակցություն

Ստեղծեք և պահպանեք սերտ կապ ալիքի հիմնական գործընկերների հետ:Կիսեք վաճառքի կանխատեսումները վաղ և հաճախ, որպեսզի կարողանաք բավարարել իրական պահանջարկը:Արտադրողները կարող են աշխատել իրենց արտադրող հաճախորդների հետ՝ մշակելու կանոնավոր, կրկնվող գնումների ծրագրեր՝ գործարանի միջոցով մասերի կայուն հոսքը պահպանելու համար:

5. Փնտրեք անհարկի ուշացում

Յուրաքանչյուր գործընթաց կարող է բարելավվել:Բաշխման գործընկերները կարող են օգնել բացահայտելու ավելի տեղայնացված աղբյուրները կամ առաքման ավելի արագ մեթոդները՝ բաղադրիչների ձեռքբերման ժամանակ խնայելու համար:


  • Նախորդը:
  • Հաջորդը:

  • Գրեք ձեր հաղորդագրությունը այստեղ և ուղարկեք այն մեզ